Feedbacks baseados em impressão
As conversas de desempenho dependem da memória ou da opinião de cada pessoa, sem referências comuns.
Você sabe como seus gestores lideram? Avalie com critérios claros.
Sem critérios definidos, a percepção sobre desempenho fica sujeita a impressões isoladas. Uma avaliação empresarial bem delimitada ajuda a enxergar competências, dificuldades e próximos passos de desenvolvimento.
Quero avaliar meus gestores
Projeto-base a partir de
R$ 7.900à vista ou 5 × R$ 1.820
60 dias
Um ciclo de avaliação para até 3 gestores.
Quando falta critério, decidir sobre pessoas fica mais difícil.
O objetivo não é acumular formulários. É gerar informação útil para conduzir a equipe e desenvolver quem lidera.
Dificuldades de liderança passam despercebidas
Problemas de comunicação, coordenação e responsabilização são percebidos pelos efeitos, mas pouco analisados.
Expectativas não são explícitas
Gestores e funcionários não sabem com clareza o que se espera de sua atuação e como serão acompanhados.
Avaliações não viram ação
Mesmo quando um problema é identificado, faltam prioridades e orientações para desenvolver a pessoa ou ajustar a função.
Critérios claros ajudam a separar fatos, expectativas e necessidades de desenvolvimento antes de tomar decisões sobre a equipe.
Uma avaliação útil termina em direcionamento.
O serviço começa pela definição do que a empresa precisa observar. A partir daí, estruturamos critérios de desempenho e competências comportamentais e gerenciais pertinentes às funções avaliadas, com uma síntese que apoie decisões práticas.
Delimitar o foco
Definir quais funções serão avaliadas e quais decisões a empresa precisa apoiar.
Estabelecer critérios
Organizar referências observáveis de desempenho e liderança adequadas à realidade da operação.
Traduzir em ações
Identificar lacunas e caminhos de desenvolvimento ou de ajuste na gestão.
O que está incluído no projeto.
Um ciclo completo, do alinhamento dos critérios ao desenvolvimento:
Gestor adicional no mesmo ciclo: R$ 1.500. Para equipes maiores, preparo uma proposta específica.
- Definição de critérios observáveis de desempenho e liderança com o dono
- Avaliação individual de até 3 gestores, com análise das entregas e conversas de devolutiva
- Síntese dos pontos fortes e das lacunas de cada gestor
- Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) com prioridades e ações práticas para cada gestor
- Revisão dos encaminhamentos após 30 dias
Três passos para uma decisão informada.
- 01
Me conte o desafio
Envie uma mensagem pelo WhatsApp e descreva o que acontece na sua empresa.
- 02
Entendemos a demanda
Conversamos sobre a operação, as pessoas envolvidas e o que você precisa decidir ou mudar.
- 03
Receba a proposta
Se fizer sentido trabalhar juntos, apresento escopo, condições e próximos passos para sua avaliação.
Psicologia aplicada aos desafios reais da empresa.
Sou Matheus Favero, psicólogo, consultor e mentor. Meu trabalho com pequenas e médias empresas conecta o desenvolvimento de quem lidera à comunicação, à organização do trabalho e às relações que sustentam a operação. Este serviço empresarial não inclui psicoterapia.
Conheça minha trajetóriaApós o início da mentoria, começamos a documentar e mensurar tudo dentro da empresa.
Antes de pedir uma proposta.
Se sua situação tiver particularidades, podemos esclarecê-las na primeira conversa.
É uma avaliação psicológica ou aplicação de testes?
Não. Esta oferta é de avaliação de desempenho no contexto empresarial. O foco, os critérios e as entregas são definidos na proposta comercial.
Serve apenas para gestores?
O projeto-base é para até três gestores. Avaliações de outras funções ou equipes podem ser estruturadas em uma proposta própria.
Quantas pessoas podem ser avaliadas?
O projeto-base inclui até três gestores. Cada gestor adicional no mesmo ciclo custa R$ 1.500. Para uma equipe maior, apresento uma proposta proporcional.
O que acontece depois da avaliação?
Cada gestor recebe uma devolutiva e um PDI com prioridades de desenvolvimento. Após 30 dias, revisamos os encaminhamentos com a empresa.
Decida sobre sua equipe com mais informação.
Conte quais gestores ou funções você deseja avaliar e que decisão precisa tomar. Assim posso propor um serviço objetivo, com critérios e entregas claros.
Quero avaliar meus gestores